1月30日下午，廣州市國(guó)資委财經(jīng)處處長(cháng)王祯昌帶領穩增長(cháng)促投資專班成(chéng)員（下稱“專班成(chéng)員”），到建材集團開(kāi)展穩增長(cháng)促投資工作專題調研。廣州建築總法律顧問朱小林、财務部總經(jīng)理陳林海、市場發(fā)展部副總經(jīng)理林彬，建材集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)譚永昌，副總經(jīng)理葉斌、梁成(chéng)文及相關人員參加調研座談會(huì)。
葉斌向(xiàng)專班成(chéng)員彙報了公司2023年落實穩增長(cháng)重點任務工作情況，著(zhe)重介紹了公司貿易業務開(kāi)展情況、風險防範和持續整治的具體措施，以及公司信息化數字化建設情況，最後(hòu)剖析了當前生産經(jīng)營工作存在的難點并提出了2024年的工作目标和思路。
專班成(chéng)員聽取彙報後(hòu)，就貿易業務各流程環節、風險防控措施的具體執行情況以及如何平衡業務風險與效益等，與我方人員進(jìn)行了深入探讨。
朱小林對(duì)專班成(chéng)員莅臨調研和指導表示歡迎，并感謝市國(guó)資委對(duì)廣州建築、建材集團工作的關心關懷。他指出，建材集團遵循“聚焦主業、效益優先、風險防控”的三大原則，在堅守合規底線的前提下，不斷構建、延展業務産業鏈供應鏈，做出了系列喜人成(chéng)績。他強調，風險防控是建材集團主責主業平穩開(kāi)展的關鍵要素，接下來，建材集團要系統深入研究各級政策法規，勇于解放思想，創新思路，增強資金、人才、技術三大發(fā)展支撐要素，進(jìn)一步升級業務運作模式，以求突破經(jīng)營瓶頸，實現效益創收顯著提升。
王祯昌充分肯定了廣州建築、建材集團近年來的工作成(chéng)績，分析了當前廣州經(jīng)濟運行的形勢和走向(xiàng)，并就市國(guó)資委開(kāi)展穩增長(cháng)促投資的工作要求和目的作了全面(miàn)介紹。他指出，業務風險防線是一切經(jīng)營活動的生命線，企業高質量發(fā)展與風險防控要兩(liǎng)手抓，兩(liǎng)手都(dōu)要硬。他強調，建材集團作爲貿易供應鏈的重要一環，肩負著(zhe)直接供應生産的曆史使命，要強化使命擔當，緊貼行業發(fā)展趨勢，通過(guò)信息化數字化轉型、豐富資金運轉途徑等措施，加強業務全流程風險防控管理，科學(xué)統籌企業規模與效益，更好(hǎo)落實穩增長(cháng)促投資工作任務，爲推動廣州經(jīng)濟持續健康發(fā)展貢獻力量。
下一步，建材集團將(jiāng)認真落實市國(guó)資委及廣州建築的工作意見和建議，挺膺擔當、守正創新，進(jìn)一步加強貿易業務風險防控意識，完善内控管理體系，提高信息化數字化全體系建設水平，持續提高核心競争力，推動企業高質量發(fā)展再創佳績。
